yukiの最近のブログ記事

RIAを実現するJavaScriptライブラリ「Ext JS」の日本向けサービス開始 Ext Japanが公式リセラー契約を締結し、「Ext GWT」と同時展開

2008年7月31日 合同会社イーエクスティ 株式会社セブンズ 株式会社ゴーガ

合同会社イーエクスティ(本社:東京都港区、代表:直鳥裕樹、以下「Ext Japan」)と米Ext JS, LLC(本社:米国フロリダ州、CEO:Abraham Elias、以下「Ext」)は、日本国内における販売代理店契約を締結し、2008年8月1日よりExt JS、Ext GWTをはじめとするExt製品のライセンス販売およびテクニカルサポート等のサービス提供を本格的に開始します。

昨日IBMのMashup Centerについて話を聞く機会があったので、それについてまとめてみました:

エンタープライズ2.0 (a.k.a Business Mashup)
直鳥です。

このサイトも、いわゆるビジネスブログなわけですが、掲題の「Business Blog & SNS World 08(5/28~30@東京ビックサイト)」でパネルディスカッションに参加してきます。

パネリストは、SixApartの関さん、IBMの米持さん、リクルートの川崎さんと有名な方々が揃っていますので、私の話はともかく?ビジネスブログに興味のある方にとっては一見の価値があるセッションだと思います。

スケジュールおよびその他のセッションについては、こちらをご参照ください。

何ヶ月ぶりかの投稿になります、直鳥です。

7ns.jpでの受託案件として今年1月より開発していた、日経BP社の「モバイルマップ」と「製品データベース」が本日リリースされました。

詳しくは7nsのこちらのエントリーをご覧ください。

最近ビデオブログを始めた直鳥@7ns.jpです。

7ns.jpのブログには書いたのですが、念のためこっちにも。先週の忘年会の様子です。アルコールもはいっているためグダグダなところも多々ありますが、ほぼ全員をカバーしています(なぜか、私の抱負は録画されてませんでした・・・)

直鳥です

風邪を引いている間に出遅れてしまった感がありますが、

いいめもダイエット サービス停止のお知らせ

このニュースは、やっぱりというか、案の定ネット上ではかなりの話題になりましたね。

実際にどのようなやり取りがあったのかは分かりませんが、本当に

しかしながら、著者の岡田氏より、「記録をしてダイエットに結びつけるという発想は、私の著作からスタートしていますので、見た目上はただの記録するのに 便利なものですが、それをダイエットに結びつけているという点で言えば、私の著作の核心と同一ですので、著作権の侵害に当たる可能性が極めて高いと思いま す」などのご指摘をいただき、「「いいめもダイエット」の取り下げを希望いたします」と求められました。

こういったことを岡田氏が本気で言われたのであれば、あの本の一読者としてちょっと残念です。

あの本に書かれているダイエット方法は、個人的にはすごく合理的で有効なアイディアだと思いますし(特になかなか運動ができないメタボリック予備軍の30代中盤のわれわれの世代には)、それを実際に実践して結果を出された岡田氏は本当に凄いと思います。

Web2.0 Expo「Web2.0はそろそろ・・・」とか書いていてあれですが、11月15・16日に開催されるWeb2.0 Expo Tokyoでスピーチをさせていただくことになりました(実はMash up Awardの受賞式のときに打診をいただいていたのですが、今日↓のページが正式にアップされたので)

 

 

Mash upの現在とこれから

 

Mash upの現在もこれからも正直よく分かっていませんが、ONGMAPを作りながら感じたこと(楽しかったこと、不満だったこと)や、新会社を立ち上げるに際して考えていることを中心に、あと、コンサルタントチックな視点も若干交えたお話をしようかと考えています(ONGMAPのデモが一番受けるんじゃなかろうか、とも思いますが・・・)。

スピーチといっても10分程度とのことなので、それこそコンパクトにまとめないと、また受賞式の二の舞になってしまうので久しぶりにパワーポイントと格闘です。

あと、前後しますが、11月1日に岐阜で開催される

Web2.0の現状と動向セミナー

 

というセミナーにもご招待をいただきましたので、こちらでもお話をしてくる予定です。

 

さて、最初のリンク先に既に載ってしまっていますが、新会社の名前を「株式会社セブンズ(7ns.jp)」に決定しました。簡単なホームページと、あと「創業日記」的なブログを近日中に立ち上げる予定です(会社としてのプレスリリースも、このブログで発表する予定です)。

 

セブンズの事業内容は以下の2つです;

  • 独自Webサービスの企画・開発・運営
  • Webサービスに関するコンサルティング

基本的に1番目の独自サービスの立ち上げに大半の時間を注力していくことになりますが、2つ目のコンサルティングや受託案件についてもオープンアソシエイツのWebプロデュースチームと連携しながら行う予定ですので、お気軽にお声掛けください。

また、各種カンファレンス、セミナー、勉強会等、お呼びいただければ国内だろうが海外だろうが飛んでいきますので、こちらもお気軽にお声掛けいただければと思います。

 

Read/Write Webの記事

「Web2.0培養皿の中での嵐」とでも訳すのでしょうか?2005年くらいからBuzzワードとして広まってきた「Web2.0」とそれに伴う一種のバブルですが、

「そろそろ一つのサイクルが終わるかもね、ベンチャー企業はその時期にむけて準備しといたたほうがいいかもよ」

といったような内容でしょうか?

Web1.0バブルを弾けさせる遠因となったAOLとTime Warnerとの対等合併と、最近の「Microsoft、Facebookに出資を検討か?」のようなニュースを必ずしも同列に扱うことはできないとは論じてはいますが、そろそろ一握りの勝者とその他大多数の敗者が決まってくる頃なんじゃないか、そして、その勝者の中からうまいタイミングでとんでもない金額で売り抜ける(M&A)ような会社がでてくると、バブルが弾けるから、

  1. 今必要と思う以上の資金を集めておきなさい
  2. 計画より早い時期にキャッシュフローをプラスにしなさい
  3. 今目の前にあるオファーを受けておきなさい

そして「次のタイミングが来るまで生き延びなさい」というアドバイスで終わっています。

・・・

これから会社を始めようとしている立場としては、嫌でもじっくりやれる環境が整うバブルが弾けた状態の方が実は好ましかったりするわけですが、環境が与える影響はやはり想像する以上に大きいので、それに目を塞がれないように、数年後を見据えて地道にやっていきたいと思います。

最近読んで、これから何度も読み直したい、YcombinatorのPaul Grahamのスピーチ:

How Not To Die

 

 

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直鳥です。

ONGMAPでまさかの受賞をしてしまい、バタバタとした1週間が始まっています。

何かの賞をいただけることは1週間前に連絡をいただいていたので、予定通り新会社の立ち上げについての社内の了解も得られていたのですが、まさか1等賞とは想定外でした。選定していただいた方々、応援していただいた方々、そしてONGMAPを利用してくださった方々、本当にありがとうございました。

・・・

と、受賞ネタはこの辺にしておいて、今日気になるニュースがありました

Nokia、デジタル地図サービスのNAVTEQを81億ドルで買収へ

Nokiaを知らない人は少ないかと思いますが、NAVTEQは意外と知られていないのではないでしょうか?

Google Mapや他のデジタルマップサービスにデータを提供している会社です(Google Mapの下の方を見るとクレジット表示があります)

Nokiaの「インターネットサービス戦略」というのがどういうものなのかよく分かりませんが、ちょっとワクワクしてしまいました(日本の携帯電話メーカーって「インターネットサービス戦略」あるんですかね?)

今度設立する新会社において「位置情報」がらみのサービスをやるのかは、まだはっきりしていませんが、「世界中に通用するサービス」を考える場合、インターフェースとしての地図は非常に有効だとONGMAPのアクセスログを見ていても強く思っています。

何かの情報に、緯度経度などの位置情報をくっつけてWEB上(ケータイからも)でアクセス可能にするというのはこの数年で非常に大きな流れになりそうなので、そこに飛び込んでみるのも楽しそうです。

このサイトの言いだしっぺということで、最初のエントリーを書いてみたいと思います。

yukiこと直鳥裕樹です。プロフィールは、こちらをご覧ください。

私自身は、この会社を立ち上げた7年前からのメンバーで、昨年まではコンサルティング部門の責任者の一人として、お客様の新規事業の立ち上げのお手伝いからWEBサイトのプロデュースまで数多くのプロジェクトに関わらせてもらいました。

OPEN ASSOCIATESでは新規事業の立ち上げ支援に特化しているということもあり、様々な新規事業を見てきたわけですが、ふと振り返ってみると自分自身の会社の新規事業というものが実は育っていないということに気がつき、今年から、弊社自身の新規事業を立ち上げるための専任として、日々試行錯誤しているところです。

幸いにも、コンサルティング事業の方は、順調にサービスの幅も広がり、仕事量もお客様の期待も増えていっているので、私一人のコストを吸収してもらえているのですが、いつまでもフラフラしているわけにもいかないので、10月を目処に新会社を立ち上げ、そちらの責任者としてコンサルティング事業以外の収益源を作り出すことに取り掛かる予定です。

そこで、このブログでは、新会社の立ち上げに関するストーリーや、私の七転八倒ぶりにテーマを絞って書いていこうと思います。

新会社で具体的に何を行っていくのかについては、追々書いていこうと思いますが(実はまだ具体的な計画になっていないので)、現時点で明確に思い描いているのは、、、